1) Diagnostic et montage financiers de projets
- de développement :
Tout projet de développement a des conséquences sur les besoins de financement de l'entreprise.
Après analyse de votre projet de développement, nous aidons à bâtir un prévisionnel équilibré, cohérent et sécurisé.

- de Reprise d'entreprise :
Nous analysons votre cible et évaluons les conditions de faisabilité de l'opération.
Nous réalisons le dossier de présentation qui vous servira de support de communication financière vis-à-vis de vos partenaires.

2) Optimisation de structure d'exploitation :
Après analyse de votre cycle d'exploitation, nous recherchons les financements les plus adaptés au fonctionnement de votre entreprise pour réduire vos frais financiers.

3) Préparation de vos rendez-vous bancaires :
Vous avez une demande spécifique à faire à votre banquier.
Nous vous aidons à bâtir votre argumentation et vous proposons de vous accompagner en rendez-vous.

4) Accompagnement à la restructuration :
Vous anticipez une baisse de votre activité et vous souhaitez consolider vos financements court terme.
Nous analysons la situation et vous accompagnons dans vos négociations bancaires.

5) Suivi financier :
Nous proposons des entretiens à intervalles réguliers qui vous permettent de faire le point et de garder le cap.

Sur les dossiers tendus, nous travaillons en étroite collaboration avec le cabinet RETIF (prévention des difficultés, sauvegarde, médiation judiciaire et conventionnelle)
Si votre entreprise rencontre des difficultés, pensez à contacter :
Centre d'Information sur la Prévention au 0800 100 259
"Allo PME 44" au 0800 100 302